该项目的组织单位为集团，集团委托总院具体实施对该项目的管理。项目下设两个课题，总院作为第一课题的承担单位，执行周期为2.5年。项目致力于水泥流程制造共性关键技术研究，通过开发高强低钙水泥新品种及高效控制技术，解决通用硅酸盐水泥高排放高能耗与高贝利特水泥早期强度不高而使用范围受限的问题，为水泥工业节能减排与转型升级提供技术支撑。
会上，两个课题负责人分别汇报了任务完成情况，水泥科研生产与财务管理一线的13位专家针对技术、财务内容进行了全面的质询，并开展了广泛深入的讨论。专家组认为，两个课题围绕项目目标，相互支撑，逻辑关系清晰，选题符合中国水泥工业战略发展方向，成果契合国家供给侧改革创新发展思路。课题一开发的高强低钙水泥新品种是对低热硅酸盐水泥（高贝利特水泥）的继续与发展，本次在理论上阐明了高活性贝利特矿物的稳定机理，设计熟料矿物组成，形成了制备关键技术，实现了工业化生产，显著提高以贝利特矿物为主的低热硅酸盐水泥早期强度，在水电与交通建设中取得了良好应用效果，成果也使低钙水泥拓展应用到更多建设领域成为可能。为配合高强低钙水泥工业化高效生产，课题二尝试了基于DCS的智能化控制技术开发，初步建立了适应水泥生产“多变量、非线性、强耦合、长时滞”特点的控制关键技术，不仅实现了高强低钙水泥工业化生产精确控制，在其他普通硅酸盐水泥生产线上也得到了成功应用，该成果为“十三五”水泥工业智能化深入研究与应用打下了良好基础。
赵平、邓嫔对本次会议做了总结，他们要求两个课题高度重视专家组的建议与意见，查漏补缺，完善相关资料，全力准备由科技部组织的项目结题验收工作。
